| 1. Strategieentwicklungen |
1.1 Komplette Neupositionierung von Zeitungen und Zeitschriften im Markt
1.2 Neupositionierung einer Tageszeitung unter der Maxime: "Vom Verlag zum Medienhaus"
1.3 Entwicklung komplett neuer Zeitungs- und Zeitschriftenkonzepte.
1.4 Grundlagen zum optimalen Einsatz der digitalen Anzeigenmöglichkeiten im Zeitungsverlag
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| 2. Projektarbeiten |
2.1 Dreijähriges Engagement zur Installation eines professionellen Managements mit Teilnehmern aus elf europäischen und asiatischen Ländern.
2.2 Grundlagen für das professionelle Sonderthemenmanagement
2.3 Entwicklung eines EDV-gesteuerten Reklamationsmanagement
2.4 Vertrieb. Ausarbeitung kompletter Abogewinnungskonzepte
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| 3. Organisation |
3.1 Entwicklung einer verbesserten Ablauforganisation
3.2 Entwicklung eines EDV-gestützten Systems zur Erstellung wichtiger Kennziffen
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| 4. Personalentwicklung |
4.1 Human Resource Development - Entwicklung der bestmöglichen Leistungspotentiale der Mitarbieter
4.2 Konfliktmanagement. Zusammenführung von Verlagsbereichen, bzw. von Mitarbeitern in Krisensituationen
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| 5. Vorträge und Moderationen |
5.1 Moderation von Strategietagen unter Einbeziehung aller Verantwortlichen.
5.2 Kolloquium
"Event-Marketing -
Wirtschaftspotential
für die Tageszeitung
- Strategien für
mittelständische
Verlage", Berlin
5.3 Vortrag: "Möglichkeiten und Grenzen der Zusammenarbeit von werbetreibenden Firmen, Agenturen und Verlagen"
, Stuttgart
5.4 Vortrag: "50 Impulse für den Anzeigenverkauf" beim ZMG Marketing Treff "Verkaufsoffensive 2005". Frankfurt am Main.
5.5 Vortrag: "Geschäftsstellenmarketing" beim VBZV- Verband Bayerischer Zeitungsverleger,
Nürnberg |
| 6. Coaching |
6.1 Vor-Ort Coaching - Individualcoaching am jeweiligen Arbeitsplatz der Mitarbeiter
6.2 Chef-Coaching - Einzelgespräche mit Anzeigen-, Verlags-, Vertriebsleiter und Geschäftsführern
6.3 Internet-Coaching - Begleitung von (neuen) Mitarbeitern mit E-Mail-Fragen und Antworten.
Auf Wunsch erhalten Sie zu diesen und weiteren Projekten die entsprechenden Referenzen.
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